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DEPFA BANK "buy"
24.07.2007
HypoVereinsbank
München (aktiencheck.de AG) - Der Analyst der HypoVereinsbank, Dr. Andreas Weese, stuft die DEPFA BANK-Aktie (ISIN IE0072559994 / WKN 765818) unverändert mit "buy" ein.
Die DEPFA BANK solle von der Hypo Real Estate übernommen werden. Die Führungsgremien beider Banken hätten sich über eine Übernahme geeinigt. Das Angebot sehe eine Barkomponente von 6,80 Euro sowie 0,19 Hypo Real Estate-Aktien pro DEPFA BANK-Aktie vor. Zwar würden die Analysten momentan kein Gegenangebot für die DEPFA BANK erwarten, jedoch würden sie ein Aufkommen entsprechender Spekulationen in den nächsten Wochen für gut möglich halten.
Im zweiten Quartal 2007 habe die DEPFA BANK einen Nettogewinn von 126 Mio. Euro erwirtschaftet. Zwar habe der Gewinn somit über der Schätzung der Analysten gelegen, doch falle die Ertragsqualität ihrer Ansicht nach schwach aus. So seien die Gesamterträge in Q2 zwar um 3,2% gg. VQ auf 229 Mio. Euro vorangekommen, doch falle der Handelsüberschuss mit 8 Mio. Euro enttäuschend gering aus und die Kostenseite sei abermals von der momentanen Investitionsphase geprägt gewesen. Die Analysten hätten ihre EPS-Prognose für 2007 von 1,37 Euro auf 1,42 Euro angehoben.
Die Analysten der HypoVereinsbank bekräftigen ihr "buy"-Rating für die DEPFA BANK-Aktie und sehen das Kursziel weiterhin bei 19,00 Euro. (Analyse vom 24.07.2007) (24.07.2007/ac/a/d)
Offenlegung von möglichen Interessenskonflikten:
Das Wertpapierdienstleistungsunternehmen oder ein mit ihm verbundenes Unternehmen handeln regelmäßig in Aktien des analysierten Unternehmens.
Das Wertpapierdienstleistungsunternehmen oder ein mit ihm verbundenes Unternehmen gehörte einem Konsortium an, das die innerhalb von fünf Jahren zeitlich letzte Emission von Wertpapieren der Gesellschaft übernommen hat.
Das Wertpapierdienstleistungsunternehmen oder ein mit ihm verbundenes Unternehmen betreuen die analysierte Gesellschaft am Markt. Weitere mögliche Interessenskonflikte können Sie auf der Site des Erstellers/ der Quelle der Analyse einsehen.
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